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  • 总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用!

    作者:吾库来源:www.5qcn.com2017-2-5阅读 :1
    “会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为企业管理者如何做好人又做好事?

    通过本文你将了解到,成功的管理者必须做哪些事,什么样的品质才是最重要的,拥有它们才能让你走得更远。

    每天必须做的:

    1.总结自己一天的任务完成情况
    2.考虑明天应该做的主要工作
    3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导
    4.考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤
    5.记住公司一名员工的名字及其特点
    6.每天必须看的报表
    7.考虑自己一天工作失误的地方
    8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
    9.应该批复的文件

    每周必须做的:

    1.召开一次中层干部例会
    2.与一个主要职能部门进行一次座谈
    3.与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次
    4.向你的老板汇报一次工作
    5.对各个部门的销售进展总结一次
    6.召开一次与质量有关的办公会议
    7.纠正公司内部一个细节上的不正确做法
    8.检查上周纠正措施的落实情况
    9.进行一次自我总结(非正式)
    10.整理自己的文件或书柜
    11.了解相应的财务指标的变化
    12.与一个重要客户联络
    13.每周必须看的报表
    14.与一个经销商联系
    15.表扬一个你的骨干

    每旬必须做的:

    1.请一个不同的员工吃饭或喝茶
    2.与财务部沟通一次
    3.对一个部门的销售进行重点帮助
    4.拜会一个经销商

    每月必须做的:

    1.对各个部门的销售考核一次
    2.拜会一个重要客户
    3.自我考核一次
    4.月财务报表
    5.月总体销售情况
    6.下月销售计划
    7.下月销售政策

    最重要的12种品格:

    一、忠诚

    1.站在老板的立场上思考问题;
    2.与上级分享你的想法;
    3.时刻维护公司的利益;
    4.琢磨为公司赚钱;
    5.在外界诱惑面前经得起考验。

    二、敬业

    1.工作的目的不仅仅在于报酬;
    2.提供超出报酬的服务与努力;
    3.乐意为工作作出个人牺牲;
    4.重视工作中的每一个细节。

    三、积极

    1.从“要我做”到“我要做”;
    2.主动分担一些“分外”事;
    3.先做后说,给上司惊喜;
    4.学会毛遂自荐;
    5.高标准要求:要求一步,做到三步;
    6.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

    四、负责

    1.责任的核心在于责任心;
    2.把每一件小事都做好;
    3.言必信,行必果;
    4.错就是错,绝对不要找借口;
    5.让问题的皮球止于你;
    6.不因一点疏忽而铸成大错。

    五、效率

    1.跟穷忙瞎忙说“再见”;
    2.心无旁骛,专心致志;
    3.量化、细化每天的工作;
    4.拖延是最狠毒的职业杀手;
    5.牢记优先,要事第一;
    6.防止完美主义成为效率的大敌。

    六、结果

    1.一开始就要想怎样把事情做成;
    2.办法永远要比问题多;
    3.聪明地工作而不仅仅是努力工作;
    4.没有条件,就创造条件;
    5.把任务完成得超出预期。

    七、沟通

    1.沟通和八卦是两回事;
    2.不说和说得过多都是一种错;
    3.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
    4.培养接受批评的情商;
    5.胸怀大局,既报喜也报忧;
    6.内部可以有矛盾,对外一定要一致。

    八、团队

    1.滴水融入大海,个人融入团队;
    2.服从总体安排;
    3.遵守纪律才能保证战斗力;
    4.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
    5.多为别人、为团队考虑。

    九、进取

    1.以空杯心态去学习、去汲取;
    2.不要总生气,而要争气;
    3.不要一年经验重复用十年;
    4.挤时间给自己“增高”、“充电”;
    5.发展自己的“比较优势”;
    6.挑战自我,未雨绸缪。

    十、低调

    1.不要邀功请赏;
    2.克服“大材小用”的心理;
    3.不要摆架子耍资格;
    4.凡是人,皆须敬;
    5.努力做到名实相符,要配得上自己的位置;
    6.成绩只是开始,荣誉当作动力。

    十一、成本

    1.报销账目,一定要诚信;
    2.不耍小聪明,不贪小便宜;
    3.不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;
    4.珍惜工作的每一分钟时间;
    5.每付出成本,都要力争最大收益;
    6.记住:省下的,就是利润!

    十二、感恩

    1.老板给了你饭碗;
    2.工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
    3.同事给了你工作中的配合;
    4.对手让你看到距离和发展空间;
    5.批评者让你不断完善自我。
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