本站主要提供人力资源资料的下载服务!(ctrl+D可以收藏本站)
  • 当前位置:吾库人力资源资料免费下载首页 / 人力资源文章 / HR 实务 / 公司员工转正管理制度
  • 公司员工转正管理制度

    作者:吾库来源:www.5qcn.com2017-2-20阅读 :3
    1.1 目的
    明确试用、转正程序,保证公司人力资源管理运作顺畅。
    1.2 适用范围
    适用于公司的人员试用、转正过程。
    1.3 职责权限
    1.3.1 综合管理部
    1) 办理新员工入职手续;
    2) 组织确定新员工入职引导人;
    3) 组织新员工入职培训;
    4) 跟踪新员工试用期工作情况,并适时进行试用期谈话,及时了解新员工在试用期内工作表现,了解其胜任程度;
    5) 组织试用期评估,审核新员工转正申请;
    6) 负责办理转正手续。
    1.3.2 各部门
    1) 确定新员工入职引导人,并提出试用期培养计划;
    2) 负责新员工试用期间的工作安排、指导与帮助;
    3) 组织部门内员工试用评估,对新员工的转正资格和手续进行审核。
    1.3.3 入职引导人
    1) 帮助新员工接受在职培训,熟悉与工作有关的各项具体事务,包括:向新员工介绍公司的有关规则和规定,所在部门职能、人员情况,讲解新员工的本职工作内容和要求等。
    1.3.4 各部门分管领导
    1) 审核部门员工试用考核评价。
    1.3.5 综管分管领导
    2) 审核员工试用考核评价。
    1.3.6 总经理
    1) 审批高管以下各级员工试用考核评价;
    2) 审核高管(不含总经理)试用考核评价。
    以下还有与“转正”相关的文章阅读
    以下还有与“转正”相关的资料下载

    人力文章栏目导航

    本类文章阅读排行

    人力资料推荐下载