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  • 向华为学习:任职资格与员工能力发展 (PPT 142页)

    资料类别:
    理论课件
    资料大小:
    2846 KB
    资料语言:
    简体中文
    资料格式:
    PPT课件
    资料等级:
    加入时间:
    2017-4-1 9:33:35
    下载次数:
    30
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    向华为学习:任职资格与员工能力发展 (PPT 142页)资料内容简介

    1、每年热闹的KPI背后,没有清晰的实现途径,员工和管理者疲于奔命,KPI的实现成为空中楼阁;(B移动案例)
    2、HR管理的最高境界是管什么?HR到底管什么?如何实现对业务支撑的HR?
    3、员工对于个人发展非常迷茫,个人规划如何和组织对个人的规划相结合?
    4、我们经常说的发展通道、职业化,这些泛泛的名词背后实现的途径和手段是什么?
    5、每年的HR总结和规划背后,能够如何说清员工和组织的人力资本提升情况?
    6、公司缺乏对员工发展的规律认知,员工的发展更多依靠自身;
    7、HR模块严重的条块分割,“一锅粥”式的培训等,如何实现培训、绩效、薪酬、职位等各个模块的全面打通?
    8、是什么真正制约了业务的发展,领导者关注的各种管理问题背后的HR解决思路是什么?
    9、老板对员工和干部的真正的苦恼在哪里?
    10、HRD如何实现,实现这个发展的途径和手段是什么?

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