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  • 公司绩效管理案例 (29页)

    资料类别:
    案例分析
    资料大小:
    470 KB
    资料语言:
    简体中文
    资料格式:
    PPT课件
    资料等级:
    加入时间:
    2017-2-6 12:05:24
    下载次数:
    14
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    公司绩效管理案例 (29页)资料内容简介

    部门主管
    1、依据公司的目标,明确本部门年度及月度的工作目标和经营管理重点。
    2、分解部门目标,与被考核者沟通确认考核指标,根据情况变化提出考核标准的修订建议。

    3、收集并记录绩效考核数据,执行员工考核。

    4、分析考核结果。直接上级主任针对员工的考核结果,分析业绩考核目标没有实现的原因,与被考核者一起寻找相应的改善措施。
    5、组织考核沟通。直接上级主管在执行员工考核过程中,要经常性与下属进行全方位沟通,通过考核前沟通保证下属理解和认同业绩考核目标,通过考核期间沟通来保证被考核者的工作尽量不偏离业绩考核目标,通过考核后沟通保证被考核者接受考核结果,并寻求相应的改善措施。
    6、对考核结果应用提出建议。

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